王　方 （中国石油化工股份有限公司东北油气分公司 吉林长春 130000） 摘 要：当前，全球能源转型拉开序幕，供需变化深刻影响市场走势，全球能源结构正重塑蜕变。复杂严峻的经营形势、超预期因素叠加，为石油行业带来风险与挑战。油田企业不仅要面临能源转型升级的挑战，也要应对资源接续、SEC储量替代率不高、储采比低、盈亏平衡点与成本刚性上涨等问题。在多重挑战交织的背景下，油田企业深刻认识到企业战略规划与财务战略协同的重要性。战略财务直接关系到企业中长期战略实现，而全面预算管理作为其关键环节，对企业长期趋势预判能力与全局统筹能力具有决定性影响。如何有效促进战略财务与全面预算管理的深度整合，对油田企业实现高质量发展具有重要价值。本文从战略财务视角分析油田企业全面预算管理的提升途径，以供参考。 关键词：战略财务；油田企业；全面预算管理 中图分类号：F275 文献识别码：A