季雅倩 （首都经济贸易大学 北京 100070） 摘 要：本文以 S 高校为案例，剖析业财融合背景下高校的财务数字化转型问题及建议。结论是：高校财务数字化转型面临着财会人员素质能力不高、业务流程再塑造难度大、缺乏业务协同等问题；运用“基础—提高—深造”的人才培养模型、完善业务流程，以及打造业财融合创新机制，可以有效应对这些问题。研究认为，高校应从“人—技术—管理—文化”多方面入手，推进财务数字化转型，为高校的战略发展提供强有力的保障。 关键词：业财融合；高校财务；数字化转型 中图分类号：F530.68 文献识别码：A