何碧妍 （广东顺德农村商业银行股份有限公司 广东佛山 528300） 摘 要：商业银行的中层管理者不仅承担战略执行、团队管理及信息传达职能，更是银行与市场连接的重要“枢纽”。然而，部分商业银行在中层管理者的选拔和培养方面存在不足，导致人才流失、管理短板、业务中断等风险持续攀升。为实现高质量发展，商业银行应规范中层管理者选拔计划设计和执行，对此，本文立足实际研究商业银行中层管理者选拔计划相关内容，从基本理论概念和重要价值入手，针对实际问题从人才盘点、胜任力评估模型、人才培养选拔和激励等多个维度制定解决措施，以期能够为商业银行优化中层管理者的选拔培养提供支持，助力商业银行能够有效应对复杂的金融环境。 关键词：商业银行；中层管理者；选拔计划