李桂兰 （邯郸市人民医院 河北邯郸 056001） 摘 要：本研究聚焦医院财务管理现状，分析存在的主要问题：预算管理缺乏科学性、收支结构失衡、成本核算粗放及资产运营效率偏低。针对上述问题，探索解决策略：构建以战略为导向的预算管理体系，实现资源的科学合理配置；推进收支结构优化，增强财务稳定性；实施精细化成本管控，建立绩效联动机制；加强资产全生命周期管理，完善内控机制，以有效防范财务风险。本文旨在提升医院财务稳健性，为医院的可持续发展提供坚实有力的财务支撑。 关键词：医院财务风险管理；可持续发展；预算管理；成本控制