甄佳丽 （中煤张家口煤矿机械有限责任公司 河北张家口 076250） 摘 要：在复杂多变的市场环境中，国有企业作为国民经济的重要支柱，其运营效率和管理水平关乎国民经济的稳定发展。招投标是国有企业实施采购和资源配置的有效方式，有助于提升企业的核心竞争力。企业提高招投标管理能力和管理水平，可以优化资源配置，降低腐败风险。然而，部分国有企业在招投标管理环节仍存在诸多问题，如制度不完善、流程繁琐及信息化程度较低等，阻碍了国有企业招投标工作的正常进行。国有企业提高招投标管理水平，是企业持续发展的需要，更是社会经济高质量发展的必然要求。本文对国有企业提高招投标管理水平的路径进行探索，旨在为相关企业提供参考。 关键词：国有企业；招投标管理；实施路径